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金莎娱乐公司召开ERP系统建设二期项目启动大会

发布时间:2015-04-27  点击次数:7040打印本页

 

424日上午,金莎娱乐公司召开ERP系统建设二期项目启动大会,金莎娱乐公司总经理邓志华、副总经理吴建纲、曾再祥出席会议。会议的主要目的是贯彻落实集团金莎娱乐公司ERP建设有关精神,部署金莎娱乐公司ERP系统建设任务,明确目标、落实责任,确保ERP系统建设二期项目目标的顺利完成。

 

会上,邓志华充分肯定了ERP项目一期建设所取得的成果和经验,进一步强调了ERP建设的意义和ERP建设任务的艰巨性、长期性和复杂性,要求各级干部员工站在金莎娱乐公司发展的高度,本着对企业负责的态度,强化认识,转变观念,强力推进ERP系统建设,并具体提出以下五点要求:一是要求提高思想认识,强化领导作用,总部各部门、实施单位一把手要高度重视,亲自参与ERP系统建设的关键环节,密切关注项目建设过程;二是要强化项目管理,做到精益求精,ERP工作组、相关部门和实施单位要找准定位,发挥协同作战优势,保质保量,有序推进项目建设;三是要推进项目创新,实现重点突破,着力抓好已上线系统功能的提升完善、新功能开发建设,深入研究系统资源深度挖掘利用,进一步打造企业资源“智能化+信息化”的管理模式;四是要严格质量管理,注重实施效果,特别是基础数据清理和流程设计优化等工作,确保系统上线后“适用、实用、好用”;五是要严格考核管理,确保务期必成,项目组定期对相关部门、单位的工作完成情况进行考核和通报,强化责任,确保项目建设目标的顺利实现。

吴建纲在讲话中指出,各部门、各单位要认真领会会议精神,加强学习,提高认识;要落实“一把手”工程,加强领导,确保项目实施中组织和人员到位,为项目建设提供资源创造条件;要立足金莎娱乐公司战略发展的高度,做好业务需求分析,将企业管理理念、管理方式与ERP先进的管理技术有机融合,确保ERP系统效能得以充分发挥。

根据会议安排,金莎娱乐公司与有关部门、单位签订了目标责任书,二期建设实施单位代表、上海汉得分别作了表态发言。本次会议共设15个分会场,金莎娱乐公司各部门负责人、各实施单位负责人、上海汉得代表及金莎娱乐公司相关工作人员参加了会议。各实施单位在分会场以视频形式参加了会议。

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